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風險管理小組

 一、為使本公司評估及監督其風險承擔能力、已承受風險現況、決定風險因應策略及風險管理程序遵循情形,特制定風險管理制度,            以建立有效風險管理機制,據此,本公司已於109/3/23經董事會通過「風險管理政策及辦法」
 

 二、風險管理流程
  1、本公司風險政策係由總經理依風險類型召集權責單位執行風險管理措施,並強調全員全面風險控管,平時落實層層防範,以有
           效作好風險管理。
     2、各部級主管及單位主管應於日常管理作業中,進行風險評估及管控。
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、本公司對可能威脅企業經營的不確定因素,均會召集權責及相關單位商議,並視需要徵詢外部顧問意見,以評估風險及儘早提出
           防範建議。

     4、稽核室積極督導各執行單位遵循核決權限與相關管理辦法及程序,以確保全體員工的風險管理意識及執行力度。
     5、本公司必須定期向內部及外部與風險事件相關之利害關係人溝通風險事件及風險應變計畫等資訊。
     6、各項管理流程之審議及控制,除現行內部控制各項規定作業、公司相關辦法施行外,亦依照主管機關之相關規定辦理。

 

三、擬定每年度定期向董事會呈報運作情形,最近一次報告日期為109/10/28。